AI 文生文咨询
把「会聊天」变成「能交稿」。围绕企业内容中台建设文本生成能力。
- 内容场景盘点与优先级排序
- 结构化提示词与模板资产库
- 知识库 / RAG 检索链路设计
- 质量评测基线与人工复核机制
擎领科技基于自研 简爱数智 PatX 文本生成合成算法，为企业提供 AI 文生文、文生图的 付费咨询与落地陪跑。从场景选型、提示词工程，到合规备案与规模化生产管线， 我们交付方法、资产与可复核的结果，而不是一份 PPT。
我们不卖账号、不卖模型额度。我们卖判断力、工程方法与可复制的内容生产体系 —— 按项目计费，按结果验收。
把「会聊天」变成「能交稿」。围绕企业内容中台建设文本生成能力。
让出图结果稳定、可用、可商用，而不是抽卡式试用。
合规不是上线前的一道手续，而是方案设计阶段的前置条件。
把「能用」算成「值得用」：模型选型、算力预算与单位内容成本。
买一个账号只需要几分钟，让它在业务里稳定产出、并且经得起合规与成本核算，通常需要一整套方法。这正是付费咨询要解决的问题。
同一个模型，在「写周报」和「生成合规的金融产品说明」之间，差距不在模型，而在任务拆解、约束条件与验收标准。我们先把场景定义清楚，再谈工具。
生成式服务涉及算法备案、内容标识、语料来源与未成年人保护等多重义务。等上线后再补，往往意味着架构重构与业务停摆。
试点阶段单条内容成本可以忽略，规模化之后会变成主要支出。选型、缓存、路由与人工介入比例，需要一次算清楚。
提示词散落在个人电脑里，人一离职能力就归零。我们把提示词、评测集、风格规范与审核规则沉淀为可维护的资产库。
咨询不是「聊几次」。每个项目在启动时即确认交付物与验收口径，结项时逐项签字确认，确保成果能留在企业里继续运转。
按投入产出与合规风险排序，明确先做什么、暂缓什么。
可版本管理、可交接、可复用的模板与参数集合。
用可复核的方式判断「产出是否达标」，避免主观争论。
对照监管要求逐条落地，明确责任人与完成时点。
* 数据来源于 2023—2026 年结项项目复盘统计，实际效果因业务基础与投入程度而异，不构成对任何具体项目的效果承诺。
受保密协议约束，以下案例已做脱敏处理，仅保留可公开的方法与量化结果。
为一家年上新 2000+ SKU 的家居品牌重构商品图生产流程：建立品牌风格参考图体系、固定参数模板与批量出图校验规则，把主图与场景图外包比例压缩到三成。
面向持牌机构搭建「生成—审核—留痕」闭环：把监管禁用表述、产品信息披露要素沉淀为规则库与提示词约束，并建立双人复核与版本留档机制。
把二十年的设备维修记录、工艺文件与工单文本结构化，构建检索增强问答链路，并配套「不确定即转人工」的兜底策略与答案引用来源展示。
无论选择轻咨询还是深度共建，我们都按同一套流程推进，避免「方案很漂亮、落地没人接」。
30 分钟免费沟通 + 需求问卷，判断场景是否适合生成式方案。
确认场景边界、交付物、验收指标与报价，签署合同与保密协议。
选取一条最小业务线跑通链路，用数据验证效果与成本假设。
资产库落地、团队培训、SOP 共建，关键节点由顾问现场支持。
对照基线出具复盘报告，给出下一阶段的优化清单与预算建议。
咨询服务费明码标价，不含模型 API、算力与素材授权等第三方费用。所有价格均为不含税参考价，最终以合同为准。
适合正在评估是否要投入 AIGC 的企业，先把方向和风险看清楚。
把一个明确的业务场景，从方案做到可上线、可复用的程度。
面向多场景、多部门协同，需要长期陪跑与私有化部署的企业。
说明：以上为咨询服务费，不含模型调用、算力租赁、素材授权、第三方系统改造等费用；差旅按实际发生据实结算。 支持对公转账与增值税专用发票，可按里程碑分期付款。需要定制范围或年度框架合作的，请在咨询中说明。
我们只做咨询与落地服务，不代理任何模型厂商的产品，也不以卖账号、卖额度为收入来源。因此我们的选型建议以业务匹配度和总成本为唯一标准 —— 必要时我们会建议你先别买。
能否商用取决于三个层面：模型服务方的授权条款、生成内容与既有作品的相似性、以及是否履行了 AI 生成内容标识义务。我们会在方案中给出对应的授权链路与风险清单，并对最终素材做人工复核，但不对第三方模型条款作法律背书。
我们提供备案前的材料梳理、安全评估配合与内容安全机制设计，协助企业把技术与制度准备到位。备案主体必须是有资质的运营企业本身，我们不做「包过」承诺，也不代替企业承担主体责任。
可以。我们提供开源模型私有化、公有云 API 加网关脱敏、以及混合部署三种路径的评估与实施建议，并配套数据分级、审计日志与权限方案。具体采用哪种，由数据敏感级别与预算共同决定。
轻咨询为单次 2 小时；标准落地咨询通常 2—4 周；深度共建按季度推进。付款采用里程碑制（如 5:4:1 或 4:4:2），签署对公合同后开具发票，支持增值税专用发票。
为企业定制的方案文档、提示词资产库、评测集与 SOP，知识产权归企业所有；我们保留方法论框架与通用组件的复用权。若涉及联合发表或案例宣传，会另行取得书面授权。